Un management mettant au cœur de son action la qualité relationnelle s’apparente à un oasis au milieu de cet immense désert aride qu’est devenu le monde du travail.
Un manager doit ainsi s’évertuer à avoir comme priorité d’accompagner ses équipes, les aider à avancer, les préparer à faire face aux difficultés, les encourager, les valoriser, nourrir leurs motivations et donner sens à leur travail.
Il doit les préserver d’injonctions contradictoires et avoir comme leitmotiv de potentialiser leurs compétences et d’articuler leurs personnalités.
Il doit s’attacher à ne pas perdre de vue le nord magnétique que constitue la reconnaissance et la considération pour chacun de ses collaborateurs.
La qualité relationnelle permet l’entente, la solidarité, l’envie de s’entraider et de se soutenir, au-delà de toute rivalité interpersonnelle. Elle génère un environnement serein, motivant, profondément respectueux, un fort sentiment d’appartenance, le tout constituant la clef de voute de toute réussite.
